中国太阳能热利用产业蓬勃发展，取得了举世瞩目的成绩，受到了党和政府的高度重视，国内20多个省市也先后出台了强制安装等扶持政策。近几年，具有敏锐市场洞察力的其他行业企业相继进入太阳能热利用产业，特别是以海尔、光芒、华帝、荣事达、长虹、美菱等为代表的家电品牌企业也相继掘进太阳能热利用产业，其别样的发展风格和营销模式给中国太阳能产业带来了新鲜之风，同时也受到一些太阳能人士的非议。 　　“专业”与“非专业”的单方口水战 　　经过几次市场洗礼的家电品牌多年的渠道、品牌、营销、管理、服务等相对规范化的经营与操作思路，成为太阳能行业一道新颖的风景线。这些品牌大多选择以商场、连锁、工程为主渠道，首先根植于一线城市，走“城市辐射农村”的快速扩张道路。在此基础上，他们根据太阳能市场的特点，利用专卖店的操作经验，在二三级城乡市场采取“以点制胜、不求所专、但求所卖、能专则专”的渠道拓展方式，努力抢占乡镇农村市场容量。应该说，这股独特的市场拓展模式很新颖，也给处于初级阶段的中国太阳能热利用产业带来许多可借鉴之处。 　　选择进入太阳能热利用产业是这些家电品牌的多元化拓展战略的一部分。但是，在市场上总能听到许多不和谐的声音。一些业内人士在听到某品牌是家电型太阳能企业的时候，或者市场上促销员在攻击对手时，总是会提上一句：家电型太阳能企业不专业，不是专业生产企业。 　　诚然，众多行业的企业巨头一般是以单一化或者说专一化经营为主。比如：可口可乐只做饮料，麦当劳依靠汉堡，万科只经营住宅，新希望只做饲料，格力只做空调……但是我们无法否认，更多的企业是因为采取了多元化的发展战略获得了成功，海尔、西门子、美的等就是典型的成功例子。　　 　　太阳能行业人士在评价家电型企业的时候，总是容易走向一个极端，常常不自觉地把家电型太阳能企业的缺点放大，来掩饰自身太阳能产业的不足之处。许多太阳能从业者认为，自己是专一生产太阳能的企业，自诩为专业化企业，甚至更把“专一化”当作“专业化”来看待。其实，这只是一叶障目，不见泰山。 　　在许多人士评点家电型太阳能企业缺点，议论家电型太阳能企业不专业等口水战面前，家电型太阳能企业大多选择的是沉默的方式。许多家电品牌甚至对这些单方自愿的口水战不屑一顾，不值一提，认为毫无意义。因为，“专业化”与“非专业化”、“专业化”与“多元化”等这些讨论在家电产业中早已过时。但是选择沉默并不代表示弱，在沉默中表现出来的冷静与智慧，折射出来的更是一种家电品牌多年沉淀的豁达与大度。　　        “专业化”强调的是“深度” 　　何所谓“专业化企业”?专业化企业应该是在某一产业领域有较深耕耘，对这个产业的发展起到推动作用、示范作用、升级作用的企业。“专业”自诞生时起，就强调着“深度”这层含义，而不仅仅只是表层的单一现象。 　　何谓“专一化企业”？专一化企业应该是从事某单一产业领域的生产、经营、销售的企业。&

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