10月29日，华电福建池潭水电厂生产一线围绕安全生产目标，开展人员、环境、设备三大生产安全规范整治，找违章、查违章、反违章，消灭管理性、指挥性、装置性、作业性违章行为。

　　 为全面提高安全生产管理水平，杜绝人员违章的责任事故，努力实现安全生产的可控在控，该厂各生产车间全部参加创建“无违章”车间活动。反违章工作目标准确，要求明确，在反管理性违章上制订了安全目标管理、“两措”管理、安全例行工作、规程制度、教育培训管理、事故调查处理及应急预案管理等13项内容，在反装置性违章上制订了安全防护装置、安全工器具等8项内容，在反作业性违章上制订了防触电、防高坠、防止机械伤害、防火、防爆等5项内容。

　　 违章是事故之恶源，反违章是安全之重举。该厂首先从安全教育、技能培训入手，人人树立反违章意识，人人学会反违章技能，让反违章工作深入人心。其次从管理、指挥、装置、作业四个方面深入细致地强化监督，在巡回、走动、点检、抽查的监督中发现违章行为，制订反违章措施，做到“管理严谨有序、指挥正确科学、装置慎重操作、作业规范标准。”创建车间每月对照标准逐项检查，对存在问题及时整改，创建工作经常检查、分析和考核，并纳入企业的安全生产分析内容。创建中发现有关部门规章制度存在的不足，及时反馈，进行修订，不断完善规章制度，优化工作流程，做到边创建、边完善，边提高。

　　 创“无违章车间”工作是一项长期、常态工作，该厂成立了创建“无违章”车间活动领导小组，明确职责并有效、持续、全面地开展工作。创“无违章车间”实行动态管理，创建工作与《全员安全员暨违章积分管理规定》、本周我是安全员活动、班际安全劳动竞赛、运行小指标劳动竞赛等活动紧密结合起来。该厂还深化反违章，把创建无违章车间向班组延伸，以车间带动班组，以班组确保车间，做到双向创建反违章.