推广自身的形象，特别是绿色和环保形象的原因是，他们所面对的所要跨越的障碍，更多的是来自政府、客户对他们的认同，同时让投资者看到他们在中国做了些什么，未来有怎样的空间。     一家能源企业的项目往往是数亿元甚至更大，它的成功与否，关键是政府和中方合作伙伴。当减排、节能、环保已经成为街头巷尾的关键词时，一个崇尚自然、注重和倡导环保、遵守承诺的企业更容易得到政府的欣赏和眷顾。     在BP的广告中，你很难看到它为自己的主营业务“石油”摇旗呐喊，它选择的是公司其他的新拓展业务如天然气、太阳能等，以及为二氧化碳减排所做的工作。每个广告结束时，会加上一句：“BP，不仅贡献石油。”赵元恒说：“最后一句也是让大家了解，我们当然还是一家石油公司，但我们有更多值得与大家分享的东西。”     他补充到，BP广告中的故事，全都是BP做完了什么事情，才去打广告。这种广告策略显然与消费品公司广告不同：比如某类洗发水，一般是推向市场，立即进行大面积的宣传攻势。     不仅自身注重环保，同时也乐于帮助他人、帮助社会提高意识，一个公司这样的积极形象也更容易得到人心。 BP的另一聪明之处，就是通过广告形式，把排放二氧化碳这件事放在了一个更广阔的视野上。它发明了一种计算器，让每个人计算自己所排放的二氧化碳量，并给予一些建议，倡导人们去减少排放，并将自己减少排放的案例与大家分享。它试图告诉大家，其实不仅仅石油企业在排放，你也在排放，以此来提高公众意识、改善公众行为。     上海劲释管理咨询有限公司品牌顾问刘拓说：“让每个人计算自己的碳排放量，可以唤起大家对这家石油企业的好感度，而不仅是美誉度。”     同样是化工企业，如果一面天天在广告中宣传自己生产什么，但一面又经常爆出环境问题，即便政府有意引资，也很可能迫于当地居民的压力或者其他原因，中途夭折。     另外，他们并没有必要做产品广告。即便他们做了产品广告，也会选择新能源，来展示自己对环境的责任。当这些公司在中国受到了政府的青睐、客户的认同，唤起员工的自豪感和自信心后，他们在中国的生意就会更加稳健；这样一来，他们也将进一步增强公司股东和投资者的信心，提高公司的市场地位，最后在资本市场上赢得喝彩。     刘拓说，一般而言，大型公司都会用5%的销售收入做广告，能源企业并不缺钱，他们完全可以在广告方面有大量投入。“对于这类公司而言，他们更需要去树立自己企业的形象，而不是品牌形象。通过广告，来体现他们的实力和信用。现在王婆卖瓜的时代已经过去了。广告不仅是传播的手段，更是一种深入沟通的方法。”     “为什么可口可乐销量这么好，还要做广告呢？是为了与消费者有深入、持续的沟通。”     与其默默无闻，不如深入人心。在陶氏化学的一份文件中，这样写道：我们对于成功的最佳衡量就在于其重要性。为了使一些事物更有意义，就必须感动一些人。那必然会让他们一个接着一个地传递下去。有时候，又会传回到我们自己

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