慧聪郭凡生
　郭凡生结束两个多小时的激情演讲后，在接受本报记者专访时已略感疲惫，但一提马云那句话，郭的情绪又上来了：“马云最终是要道歉的，他现在不道歉，这句话我抓住没完没了地讲，天天损失的是他大量公关的钱和他的个人形象！”

　　郭凡生同时不忘对雅虎和阿里巴巴的婚姻作一番点评：“如果雅虎和阿里巴巴的合作能够每件事都做成，那是奇迹，我就告诉大家，我根本不相信这种奇迹会发生。”

　　新年伊始，他依然延续“郭大嘴”的风格，对孙德良、张朝阳、马云等人都来了一段“新年献辞”。

　　宏论加班：

　　世界最好的公司

　　一定要有员工加班

　　郭凡生在多个场合宣传慧聪造就了很多百万富翁，而且在期权问题上表现慷慨。记者问他，会不会像牛根生一样，搞个“老牛基金”，把股份给捐了，或者干脆搞“裸捐”。

　　老郭笑了，“我目前没有想法去办像老牛基金这样的事，但是我想如果将来能让我大量套现，我可能要办一个慧聪的员工基金，等他们退休以后，或者大病之后有一定的照顾。因为我最亲的人还是慧聪的人。”

　　虽然郭凡生喜欢拿期权激励说事，但是有不少慧聪员工抱怨说加班太多，压力太大。对此，老郭激动地发表了一番“加班宏论”。

　　“一个企业如果没有员工加班，这个企业永远不会成功，不管是微软还是IBM，世界最好的公司一定要有员工加班。关键看你加班的效率怎样？而一个公司员工如果说没有压力，那这个公司就快破产了。所以我觉得员工有压力，对加班有意见是正常的，没有才是不正常的。

　　关键是员工加班，你给没给很好的回报。我们的制度是基本工资加奖金加年终分红加期权。还有就是，我就天天在加班，我加班要求你加班，那你就得加班，活没有干完那你就得干完。

　　我们慧聪是中国B2B商务信息服务的国家队，国家队的人就得是吃苦耐劳，比别人付出得多的多。慧聪败了，国家队就败了，所以在慧聪加不得班吃不得苦的人，我劝他离开，留下的是精英。”

　　不仅在加班问题上“身先士卒”，老郭的出行还表现得很“艰苦朴素”。

　　“我到现在也没有配公务车，我到上海是有一个朋友接我，我在北京就是打一个的士去机场，明天我下了飞机还会打的走，打的既合算效率又高。”

　　礼待孙德良：

　　我们的竞争一定可以是

　　甜蜜的，善良的，温情的

　　网盛科技董事长孙德良最近在接受本报采访时提出，中国的民族互联网企业基本上都被外资控制了，应该引起重视。但郭凡生却有不同看法。

　　“互联网本身不是由资本决定的，是由谁来干决定的，只要中国人干就没有问题，哪怕资本都是外国人的。

　　现在中国互联网大的成熟的公司，CEO几乎全是中国人，所以越国际化就越民族化。我觉得互联网是一个国际化的概念，它的技术、资本、人才都要国际化，包括它的服务和利益都要国际化，在这样的情况下，说中国的互联网公司被外商控制了，我不这样看。

　　如果外商不投资，我们过去有那么多的钱去投新浪搜狐吗？有那么多的钱去投百度吗？有那么多的钱投慧聪吗？记住，用别人的钱做自己的事情是最聪明的。互联网公司的控制权是在干活的人手里，只要干活的人想这样做，投钱的人是没有办法的。”

　　同样都是B2B网站，慧聪网还没有赢利，但孙德良的中国化工网却早已大赚。对此，老郭在强调慧聪优势的同时，还是客气、谦虚地作了评价。

　　“我相信像中化网这样的公司会发展得很好。它们发展好了，会有好的经验，我们就会向它们学习。我觉得网盛的上市是很成功的，而且给到了这么高的市盈率，表明了中国的股民和中国的市场对中国的B2B是有信心的，那也会提示香港地区的股民和市场，提示美国的股民和市场。”

　　当记者问及中化网也提出来说要做搜索，也要向其他的领域扩展，会不会是慧聪潜在的竞争对手时。老郭的态度甚至变得异常友好起来。

　　“中化网一定是潜在的竞争对手，但是我相信，我们之间的竞争一定可以是甜蜜的，可以是互补的，可以是善良的，可以是温情的，可以是共赢的。我觉得中国的B2B不是太多，而是太少。中国现在如果有10个B2B的上市公司，何愁中国的B2B不成为世界之王啊？只有一个中化、一个慧聪、一个阿里巴巴是不能够成为世界之王的。”

　　点评张朝阳：

　　如果不赴美上市，

　　我问你，会有今天的搜狐吗？

　　最近，张朝阳说赴美上市是中国互联网的一个悲哀，为了收入为了报表整天忙着沟通，忽略了照顾网民这个事情。而当记者把这个情况告诉郭凡生时，他马上结合自己的经历开始谆谆教诲。

　　“我觉得上市是一定要负责任的。如果不赴美上市，我问你，会有今天的搜狐吗？没有资本市场对你的支持，你买得起那么多的服务器？另外不上市，搜狐的期权兑现不了，你的团队怎么能留得住呢？所以要想成为上市公司，就要在得到好处的同时，也承担责任。

　　现在慧聪是一家上市公司，过去不上市的时候做的事情，现在做起来非常困难，一定是甘蔗没有两头甜。你想要互联网发展的好处和利益，你就

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