发达国家太阳能产业大多是以政府补贴和社团推动为主，没有刺激企业持续盈利来增强自身发展能力的机制，缺乏面向市场的商业化基因，因此发展起来非常缓慢。而皇明模式带领中国太阳能踏出了一条让世界可再生能源发展可参照的模式。2006年5月8日，登上联合国讲坛，第一次让全球能源产业，静下来倾听来自中国的声音，让叫嚣“中国能源威胁论”的西方人，感觉到了来自中国的力量，让“皇明模式”成为世界可再生能源可持续发展的一个标志。 “三循环模式”。循环一：企业与市场，体现了“利润流”的反射效应。市场依靠科普越做越大，太阳能的产品越卖越多，企业赚取的利润也越来越丰厚。由此激发企业拿出从市场获取利润的相当一部分，进一步来优化产业发展环境、支持相关公益活动等。循环二：企业与产业，体现了“同频体”的共振效应。循环三：企业与环境，体现了“经营管理方式”的扩散效应。
　　未来5~10年后，皇明成为世界最大可再生能源供应商。中国式太阳能商业风暴和工业革命能够成为全球模板。