天能的一位老员工说，创业的时候规模小，企业对很多资产和债权债务处理得比较随意，财务管理也一直沿用家族理财的方法。而公司规模化以后，管理人员的工作方法和理念一下难以适应。况且上市的要求是企业的产权和债务情况必须明晰，企业信息要公开。

    面对成长的烦恼，张天任在公司内部进行了大刀阔斧的改革，引进职业经理人和现代财务制度，对全体员工进行定期轮流培训。

    在一次改制大会上，原先一起创业的元老得知，自己分到了股份，前提是个人命运与企业有机地融合在一起。

    “共享发展成果，体现了公司未来发展前景的信心，我们的劳动得到尊重，员工们的主人翁意识更强了，”天能集团负责人表示，“突破了家族制，企业的发展反而得到了更好的保障。”

    2004年，公司引入了策略股东，将天能的经营和管理理念带到一个新的高度。

    光在思想和体制上转型显然是不够的，还必须实行产业的升级，蓄电池业在人们印象中可是个污染行业。

    为持续健康地发展，天能先后累计投入8600多万元，对原有生产设备和旧厂房进行改造，采用无污染或者是少散发有害物质的装备，采用国内最先进的自动化设备，将“三废”消灭在工艺中，全面实行了清洁生产。企业先后通过了ISO14001、国际环保检测机构美华公司的权威检测，并成为湖州市首家通过中德项目办验收的企业。

    天能公司的技术创新战略又把公司向上市的道路上推进了一大步。

    早在1999年，天能就成立了“长兴蓄电池科学研究所”，之后，又成立了“长兴高性能环保型蓄电池研究开发中心”，并与浙江大学合建新型动力电池研发中心。两个研发机构40多人构成的智囊团，确保了每年都有数个新产品推向市场，仅最近3年就开发出省级新产品近60项、国家级新产品2项。

    有了强大的技术力量支持，投资3.25亿元的高利润镍氢、锂离子电池等新型动力电池项目，正处在规模化生产的前夜。面市的蓄电池产品，即使价格比同类产品高了10%，也是供不应求。一些电动车厂家甚至在车身上特别标明“天能电池，信心保证”用来吸引购买者。

    在一切都准备妥当后，天能准备在2006年内在港上市。

    好事多磨。一直到今年初，摩拳擦掌已久的天能才等到香港证交所的上市通知。经过漫长的等待，天能电池终于迎来上市的日子。

    学天能，不能再等了，不少民营企业跃跃欲试。

    而记者在浙江采访时曾接触不少民营企业，以前都曾坚持着民企不上市的态度。浙江大学民营经济研究中心曾在2003年就做过一个关于民营企业上市的调查，结果也是如此。

    近来，浙江各地频频召开的境内外证交所上市推介会，每次都是爆满，甚至过道上都要加座。那些原称暂不上市的企业负责人开始频频亮相学习，改制上市成了浙江民营企业的热门话题。

    统计数据表明，浙江全省注册资本金超过百万的私营企业有8.5万家，总资产亿元以上的私营企业超过1100家，在最新的全国民营企业500强中，浙江上榜企业188家。与此同时，浙江上市企业总数只有100多家。

    为加快推动民营企业上市，2006年末，浙江省金融办、浙江证监局和深圳证券交易所联合搭建了“浙江中小板上市企业联合培育中心”。浙江省则直接提出“三年内要完成100家企业上市”的发展目标。

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