“三条腿走路”

　　目前的中国核电之路，是“三条腿走路”：技术引进，“翻版加改进”，自主设计二代改进型。

      此前，核电技术引进均以发电企业为主体。当下，中国从美国西屋公司引进第三代核电技术的谈判已近尾声,初步具备正式签署协议的条件。

　　“在引进的过程当中，我们并没有放弃自主创新。”在康日新看来，如果没有此前几十年的努力打下的基础，没有核电的自主化，就不会有今天的引进招标。

　　他打了一个比方，如果说我们现在是本科生，引进的技术是博士生，“如果我们没有走自己的道路，现在根本就看不懂他们的技术。”

　　“这是一个引进、消化、吸收、再创新的过程。继续和国际合作，最终实现核电国产化。”康日新很自信。

　　这种自信或许正来源于中核人的不断突破。

　　在国外厂商赔付2400万美元，不得不放弃最终努力之后，秦山三期对2号机组实施了“汽轮机提升功率专项”，经过自主科技攻关，硬是在外国人认为没有指望的情况下，提升功率8兆瓦，仅此每年就多创造效益2700多万元。按设计寿期40年计算，一台机组将多发电24亿千瓦时。

　　核燃料是核电站的“粮食”。目前，世界上只有美、俄、英、法和中国等少数几个国家，拥有完整的核燃料循环工业体系。

　　作为中国核燃料唯一的供应商，中核被寄予厚望。

　　“可以跟大家讲，中国核电的发展不会因为核燃料受到影响，天然铀可以保证供应。”康日新表示，目前中核已经加大了国内天然铀的勘查力度，每年的使用量只是发现量的几分之一，而且正在进行国际采购，和国际上拥有铀矿资源的国家也正在合作，共同开采。

　　国际化挑战

　　“作为一个企业，要做到责权利的统一，要把经济利益放在重要的位置上，应该到国际上去竞争。”康日新深知脱胎于行政体制的中核存在的最迫切问题。

　　几年的市场化转型，中核已经向前迈出了一大步。

　　2003年，首次实现补后盈利1.45亿元。

　　2004年，结束连续13年的行业性亏损，首次实现补前盈利，合并利润总额8亿元。

　　2005年，实现利润总额11亿元。

　　2006实现利润总额达14亿元。

　　“我很惭愧地说，我们自己和自己比是翻番了，但是和社会上比，我们还不够快。”康日新说。

　　与此同时，核电产业，一场群雄逐鹿的大戏正在上演。

　　目前我国核电装机容量约900万千瓦，仅占全国电力总装机容量的1.6%，发电量的2%，远低于世界平均水平16%。

　　按照《中国核电中长期发展规划》，到2020年，我国核电将占电力总装机容量的4%，达到4000万千瓦，同时在建1800万千瓦。这意味着还需要新开工建设30台左右的百万千瓦级核电机组。

　　面对这样的市场，国企巨头纷纷涉足，民企跃跃欲试，外资虎视眈眈。中核面临着国内外的严峻挑战。

　　“我们面临的挑战首先是理念上的挑战，因为原来都是在计划经济下，现在市场经济了，理念跟不上不行。”康日新坦言。

　　另外就是自主发展上的挑战。“以前我们可以说，给我钱，我干事，但是现在要靠自己

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