2006岁末的一场地震，阻断了光缆，让众多上班族陷入失去与世界的联络、无法沟通的境地。这一幕是此刻中国经济的真实呈现：国际的因素改变并影响着我们工作和生活的方式。

      2006年，关于国际豪门凯雷与徐工并购犹如在中国后院掷下的一颗探路石，测试着中国对于国际资本并购的态度。从年初对垄断性并购“防狼”式的呼声四起到年底的折中方案后的静水无波，一直到年末徐工股改复牌后的飙升。争论似乎画上句点，而每一单的博弈还在继续。2006年，3G牌照的发放吊足了中国人的胃口。悬念已不再是悬念，对于这场游戏的参与者来说，所需的无非是厉兵秣马、枕戈待旦。2006年，新技术的动力仍在驱动中国产业突进的车轮。太阳能企业争先恐后在美国抢滩。互联网行业多了一个国内企业合并外资的标本。2006年，服务业释放了中国人的消费力，也打动了资本，风险投资对Web2.0板起了面孔，却对服务业赔笑。如家催生了新的富豪，锦江国际也并不甘于寂寞。2006年，全球钢铁业老大和老二的合并也搅得中国钢铁业不宁。并购、联盟的合纵连横之术成为流行的话语。2006年底，石化零售业大门对外资轰然洞开。本土企业则在中亚、非洲寻找“蓝海”。它们未因资源税的开征而有伤元气，却继续在高油价中享受红利。2006年，汽车业获得了很好的收成，本土企业未在WTO的“寒风”中被摧垮，反而有了更强健的身躯……

      纷繁热闹的2006年还没来得及让我们细细品味，2007年已在敲打着时光的窗玻璃，急切地破窗而入。站在新旧承启的门口，直面这纷纷扰扰的产业世界，所有关于未来的预言都充满失灵的危险和应验的可能。但，关于新年的判断也许只有一个是最适合的：2007年，它真切地站在2006年的肩膀上。它在全球化的轴承上运转。它生长在每个财富创造者的脚下。

      如果说2006年是新政连续出台、石油价格逐步走稳的一年，那么2007年也将是传统能源和可替代能源联袂上演好戏的一年。生物柴油、乙醇、太阳能、风能等各类可替代能源的出场，为国内能源利用寻找到了新的出路。而随着煤炭业的全面市场化，我国的煤炭价格也将有所提高。

      与市场接轨煤炭价格将上涨

      2006年12月，国家发改委发文指出，煤电供需双方企业将根据市场供求关系协商确定价格，标志着国内的计划电煤将被取消，取而代之的将是市场定价，煤炭制造商、发电企业双方直接沟通。

      与油品两大办法相一致的是，这也意味着我国已经从计划用煤、政府指导煤炭价格再转变为市场煤的历程，已经完成。

      发电企业同时也将因“煤电联动”多多受益。在发电需求继续上浮的情况下，煤炭价格可能会有提升。根据相关资料统计，2006年我国发电设备产量突破1亿千瓦，比上年增长22%，创历史新高。2007年，其产量将超过9000万千瓦，其中：水电2000万千瓦，火电超过7000万千瓦。

      煤炭专家濮洪九分析，从目前主要煤炭消费行业的发展趋势看，2006年我国煤炭需求趋缓，产能过剩压力加大。2005年，电力供需紧张形势明显趋缓，全国缺电范围明显减少，缺电程

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