主持人：各位新浪网友大家好，我们现在是在北京中国管理100年会的直播现场，我们很高兴能够邀请到国内著名的财富人物—尚德太阳能电力集团公司的董事、总经理施正荣先生，欢迎您来到我们在线访谈现场，跟我们新浪网友打个招呼！

　　施正荣：我叫施正荣，大家下午好。

　　主持人：今年我们管理年会的主题很大一部分是谈社会责任，我相信在现在的没有比您所处的行业更有资格来谈这个话题了，因为可再生能源、环境保护在今年真正成为了所有发达国家和发展中国家都十分关注的话题。

　　施正荣：是，我觉得社会责任，我常常是跟人家这样讲，这是我们对社会责任的理解，也许是我们所处的行业本身就具备了一个，我想我们所做的产品，我们每天所做的事都是为了这个事，为了人类的未来，我认为我们本来就是在为社会做事，所以我们一直认为，我本人是这样理解的，责任是一个企业的职责。就像我们要求我们的员工你应该做什么，这是一个职责。我们所做的产品应该是一个社会对公众有利，对社会有利的一个产品，所以对我们来讲我们很幸运，我们从事的是太阳能发电这么一个产品，本身就是为了解决人类生存环保的产品，我们大家都知道现在地球变暖，使人类生存面临一个很大的挑战，如果我们现在人类不赶紧对温室气的效应采取一系列的控制手段，那么10年、20年、30年以后地球会变成什么样真的不堪设想。所以说作为我们企业，包括我们整个员工他们都知道自己所担任的社会责任和历史使命，我是一个科学家出身，要通过自己把自己学的知识、专长奉献出来，然后把它制造成太阳能电力产品，让越来越多的老百姓能够用得起更早的使用太阳能发电产品，从而降低排放，使我们的地球变得更绿，使我们的人类生存环境变得更好。

　　另外一点，很多人讲到除了自己所从事的产业或者产品的一些责任，我是这样想的，我想讲个故事给大家听一下。就在这两个星期我们公司发生了一件，应该讲让我一生印象很深刻的事情，我们有一位大学毕业生刚刚来公司上班大概一年不到，有一天我们突然接到一个电话，是无锡市第二人民医院打来的电话，说我们有位员工突然得了急性心肌炎，已经面临奄奄一息，生命垂危的阶段。我当时一听到这个消息，我说赶紧想一切办法把他的命救活，其他的什么都不要想。他是我们这个足球队的运动员，就是对自己的身体不注意造成急性心肌炎，他当时非常害羞，他认为公司已经对他很好，他就不愿意把这个事情告诉医院，最后还是医院的大夫给我们打电话，我们得知这个消息要求他们全力以赴把他救活。所以说他这个身体已经到了严重奄奄一息，什么地步呢？我们一般心脏跳动都是很有力的跳动，他只是挪动，每分钟大概150次的挪动，有将近一个星期的时间不能躺下，只能坐着，一躺下就没命了。所以说那个医院的大夫前一段时间整天跟我讲，可能就在这两天就没有生命了，而且我们每天都有员工去看望，我们在公司组织了捐款活动，总经理、董事长带头捐款，然后员工一起捐款。在这样感动得情况下，我们请到了最好的医生，可以说是爱心创造了奇迹，医生都不知道这个人还能活过来，现在已经逐渐的康复，在最困难的时候，因为他是个农村出身的孩子，他父亲就说我把他背回去，你们公司捐了这个款我把它带回去把第二个小孩养大，都抱着这样的心态，现在你看出了奇迹，所以通过这个事情，其实我们每一个企业，每一个企业家都应该有爱心，我想有了爱心就会对社会有回报。

　　主持人：可是这个时候我们往往会遇到这样一个难题，股东的价值，股东的利益，员工的利益，社会的利益，怎么平衡？

　　施正荣：首先我觉得既然做企业，首先要把企业做好，企业做好你必须要有盈利，你必须创造价值，你如果亏本就会成为社会的负担，所以这是第一个要求，这是企业家的第一个职责。

　　但是在我们考虑企业发展的同时，我们又要考虑到，因为他俩事实上没有前后之分的，都是融为一体的，你在创造价值的同时，你要考虑我这个创造价值的过程不能对社会带来负面影响，包括我这个消耗能源，我要节约能源，我们公司是考虑到清洁生产，清洁生产就是说要节约水气电，包括物资的回收等等，这都考虑到能源和资源的节约和消耗。同时要考虑到员工，我们要鼓励员工努力工作，然后给他回报，我们一个企业在创造价值的同时也要让我们的员工考虑到我们创造价值的快乐。你讲对于股东，当然股东头衔是需要一定的回报，但我可以跟你讲，大部分股东要回报的要求都是很低的，目前我们是一个上市公司，在今后5年我们公司都没有要求分红，所以说你所有的积累还是要用于企业的发展和你这个事业的发展。

　　主持人：我们知道尚德是第一家登陆纽约证券交易所的民营企业，我们是怎么样向海外投资者去讲述我们自己的故事？

　　施正荣：首先我们是处于一个非常好的行业，我刚刚讲是新能源太阳能这么一个产业，目前人类社会急需这种产品，这是为了人类的未来，所以

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