近年来,大庆石化围绕科学发展、构建和谐两大主题,积极履行国有企业经济、政治和社会三大责任,着力安全生产、清洁生产、有效生产,尤其是在节能减排上精细管理、严格奖惩、创新工艺、新上环保项目、提高装置运转效率“五指”,打出节能减排“组合拳”,使企业又好又快发展。
公司健全监控体系,夯实精细管理基础,建立“四个网”、“三个中心”,即环境决策网、环境监测网、环境信息反馈网、环境责任网和环保分析技术中心、数据中心、信息中心,对节能减排实施24小时全方位监控,及时分析增减原因,指导生产。
公司建立考核体系,增强员工责任意识。设立1000万元奖励资金,有效调动员工节能减排积极性;签订目标责任书,加大环保考核和节能减排指标的考核权重,将相关KPI考核指标由5%提高至9%;能耗和减排指标层层分解落实到车间、班组,并在各个生产装置开展劳动竞赛,调动员工节能降耗的积极性,举全员之力节能减排。
公司采用新技术、新工艺、新材料,充分发挥科技创新作用。在年140万吨重油催化联合装置,试用YXM-2001催化裂化阻焦液收剂,使焦炭收率和催化生焦率下降0.32个百分点,每吨能耗下降3.2千克标油,每年增加经济效益700余万元。
公司实施一批关键项目,加大节能减排力度。2006年以来,先后实施节能节水减排项目123项,88项已完成并发挥作用。化工三厂中水回用装置投用,每天处理废水2400立方米,年节约新鲜水84万立方米,减少污水排放量84.6万立方米。
公司抓好工艺、动力和资源三方面优化,提高装置运转效率。大庆石化采取优化燃料油、燃料气系统,改善原料质量等措施,使炼油能耗每吨降低2.0千克标油;优化裂解装置运行,采取多种手段提高乙烯收率3.3%,双烯加工损失率降低至0.32%,每吨乙烯能耗降低25千克标油,创年60万吨乙烯工程改造开工以来最好成绩;采用技术手段停运一套常减压装置深井水,节约深井水400吨/小时。
今年以来,企业外排废水达标率、可控废气排放达标率、固体废物处理(处置)率均为100%,35项主要能耗物耗指标中有29项好于年计划,有26项好于去年同期。
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