最近，接连听到几位在石油销售系统基层工作的朋友说，为了节能降耗，他们一些加油站晚间都关了大灯。因为关了灯，也就少了顾客前来加油。更有甚者，前几天看到一家油田下属施工单位的作者来稿，报道他们单位为节能降耗，将原来全天向职工供开水的时间改为上午8:30~9:00供开水，如果错过这半个小时打开水的时间，用职工的话说，全天只能向别人蹭开水喝了。从这些情况看，石化行业中有些企业在节能降耗工作中存在一些误区。 
　　石化销售系统的加油站，作为成品油零售的窗口，向社会展示的不仅是一个加油站的形象，而是整个中国石化的企业形象。讲节能降耗，应该以加油站的安全和正常经营为前提，如果加油站在夜间照明达不到合适的亮度，昏暗一片，或是干脆熄了灯，表面上是节约了几度电，实际上影响了正常经营，也影响了中国石化的企业形象，甚至给安全带来隐患，这可谓是得不偿失。作为油田的施工单位来说，为了节能降耗，限制了职工打开水的时间，就更走向了极端。近几年来，石油石化行业中的企业普遍推行了国际上现代化企业所采用HSE管理体系，这一管理体系包括了环境保护、人身健康和安全三方面的内容。在工作中供应开水，是为保障职工身体健康所必须做到的，在水资源并不匮乏的前提下，应该满足职工的饮用水需要。尤其是在提倡以人为本、人性化管理的当今时代，更要这样。 
　　节能降耗，关键是要找准方向，抓住存在的主要问题，采取切实可行的措施。节能减排和节能降耗，是我国在资源紧张的局面下，为保护环境和实现经济的可持续发展所采取的一项重要举措。当前，对于石化行业来说，无论是油田企业、炼化企业，还是销售企业，都有很大的节能降耗空间。有相当一部分炼化企业的轻油收率、资源综合利用率与国内外同行先进水平相比，有很大差距；有的油田企业在勘探开发、原油开采过程中存在能耗过高的问题；有的销售企业在成品油的运输、接卸、库存等各环节管理不细，把关不严，造成油品损失过大。今年以来，石化行业中的许多企业由于在节能降耗工作中选准了方向、采取了切实可行的措施，取得了很好的成效。以茂名石化为例，这家公司通过努力，将原油加工损失率由过去的1.08%降至目前的0.49%，与股份公司平均水平的0.88%相比，节约原油1.78万吨，价值5630万元。 
　　然而，当前开展的节能降耗工作，有少数企业却偏离了方向，这些企业的领导不是从实际出发扎扎实实做好节能降耗工作，而是做一些表面工作，甚至是为树立“政绩”脱离实际地采取了极端的做法，走入节能降耗工作的误区。以这样的工作方法抓节能降耗工作，不仅难以收到好的效果，还会对这项工作带来负面影响