6月15日，记者在平煤集团朝川矿采访时看到，往矿上送煤的车排成长龙。司磅员刘焕丽告诉记者，去年以来，朝川矿每月都要外购煤炭1000余吨。

    朝川矿是我省第二大主焦煤生产基地，素有“川炭之乡”的美称，为什么还要从外面购买煤炭？

    朝川矿的领导解释道，现今的朝川矿已不是一座单纯的生产矿井，而是一个现代化的循环经济工业园区。矿井生产的煤炭直接进入坑口洗煤厂入洗；洗出的精煤直接送到坑口炼焦厂炼焦；炼焦过程中伴生的粗苯、硫铵、煤焦油变成了化工产品；洗煤、炼焦产生的废水进入污水处理厂处理后变成了生产生活用水；炼焦产生的煤气进入煤气电厂发电；发电产生的热能可供采暖和洗浴。经过一系列的循环利用， 煤炭被“吃干榨净”，实现了资源利用最大化。由于自产的煤炭不够“吃”，外购成为必然。

    10年前，朝川矿是一座濒临倒闭的地方矿井。1998年7月，平煤集团将朝川矿纳入麾下，朝川矿从此翻开了新的一页。到2004年，该矿原煤产量超过100万吨，实现利润1024万元。但平煤集团并没有满足。2004年上半年，朝川矿迅速启动了集采煤、炼焦、化工产品回收、煤气发电于一体的工业园区建设项目工程，采用了多项全省、全国领先的技术，创出了塌陷区上建厂、天然气烘炉、矿区废水利用等多个炼焦行业国内第一。2006年河南省科技局等7家单位对《“朝川模式”的实践与研究》项目进行了鉴定，认为朝川矿的发展模式属于资源节约型、环境友好型经济发展模式，技术水平国内领先。

    目前，朝川矿循环经济工业园区已形成年生产精煤90万吨、焦炭60万吨、焦油27500吨、粗苯7400吨、硫铵8000吨、发电1.2亿千瓦时的规模，年销售收入近20亿元，成为平煤集团和平顶山市发展循环经济中的一个典型。