改革开放,为使电力设备监造工作规范化，便于纳入制造厂的质保体系，根据按国际模式兴建的吴泾电厂六期扩建工程两台300MW火电机组的制造质量管理经验，中国电能成套设备有限公司组织了电科院等部级质检中心的资深专家，编制了《国产大型火电机组设备制造质量监检大纲》与《大型变压器监造大纲》、《高压开关监造大纲》，作为电力设备招标后商订合同监造条款的内部指导性文件。

    为了打开电力设备用户监造的局面，原能源部责成部成套设备局，代表电力用户，组成以部质检中心资深专家为核心的，有电厂筹建处、网省质检中心站及总代表组有关人员参加的监造小组，根据合同产品的监造条款与产品的实际生产进度，不失时机地开展制造厂内的设备监造试点。据统计，原能源部先后把装备以国产300MW火电机组为主的17个电力建设项目66台主机设备列入1992、1993年度的监检计划。

    设备监造向品牌服务延伸,随着撤销原电力部、原机械部的国家行政管理体制改革，以及由原国家电力公司演变为目前的五大发电企业集团公司与二大电网公司，电力投资多元化与项目法人负责制的普及，把市场竞争机制引入了设备监造领域，电力设备的用户监造已广为采用招投标，初步形成了数家竞争的局面。由原电力部物资局、成套局、西安热工研究院及原网省电力局的中试所等单位派生的监理公司，得天独厚地在电力设备监造的市场中占有较优的比重。为了使今后的电力设备用户监造向纵深发展，引导现今电力设备监理公司向品牌服务延伸，真正做到公正、公平、公开的设备监造项目招投标十分重要。使系统外的设备监理公司有机会积极参与竞争，对促进设备监造质量未尝不是一件好事。