大同煤矿吴永平：打造具有国际竞争力的新型综合能源集团

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世界新能源-能源网　2008-3-12　访问人数:　【字体：小大】

二是融洽企业与外部环境的关系。要与政府部门和用户积极沟通，赢得理解和支持。目前，同煤仅在我省就横跨三市39个县，点多面广，正确处理与地方政府的和谐共赢关系十分重要。尤其是当前集团公司在整合大同地区中小煤矿资源过程中，一定要正确处理与当地政府共同发展的和谐关系。

三是处理好大集团与二级单位的关系，调动两个积极性。集团上下都要围绕“做强同煤、造福员工”的战略任务，强化爱同煤、做主人的主体意识，树立顾大局、讲奉献的高尚精神。要形成员工与员工和谐共事，员工与企业和谐相融，企业与用户和谐往来，企业与政府部门和谐相通的良好风气。

问：资源性企业的发展首先要有资源。今年您提出的抓实“重建扩源”发展战略，在实施的过程中如何处理“重建”“扩源”“惜源”三者之间的关系？

吴永平：资源是煤炭企业的生命。实现可持续发展，必须解决后续资源的问题，必须加快产业结构调整的步伐，根本出路就是“重建扩源”。

“重建”，第一，六个千万吨矿井必须加快建设，夯实煤基增强煤炭主业的发展后劲。第二，着眼结构调整，发展多元产业，加快以电力为龙头的非煤项目建设。新建矿井项目都要以塔山矿的“六个典范”为目标，新建非煤项目都要以塔山电厂“五个一流”为标准，在速度、质量、效益、管理等方面，打造全省乃至全国的样板工程、示范工程。

“扩源”，就是多渠道、多领域地寻找资源。煤炭资源型企业首先要有资源，当今世界煤炭企业之间的竞争力已从产品竞争、人才竞争演变为资源竞争。目前，同煤可供开采的侏罗纪煤炭资源已不能支撑企业未来发展的需要。同煤在“十一五”规划中，计划改造和建设六个年生产能力在千万吨级的安全高效矿井，并以这“六个”千万吨级（塔山、同忻、朔南麻家梁、朔南梵王寺、东周窑、马道头）矿井为龙头，建设六个循环经济工业园区。

一是立足省内“扩源”，抓住市场有利时机，通过收购、兼并、入股和托管等形式，加快对大同市南郊区、新荣区、左云县、矿区、城区以及朔州、忻州等地市的资源整合步伐，尽快摸清整合矿点的情况，积极推进技术改造和安全管理，实现共赢共创。

二是着眼全国“扩源”，推进内蒙召富、华富两个露天矿的合作开发，按照年产240万吨的规模，上半年建设，下半年必须生产，并完成年计划任务，建成第一个省外资源扩充桥头堡。

三是进军国际市场“扩源”。依托集团公司的品牌、技术、装备等优势，继续加快土耳其阿玛斯煤矿建井速度。今年要尽快实施不丹王国焦化厂建设项目，加快推进沙特阿拉伯边境防护隔离网工程、蒙古国矿产开发等项目的实施。欧洲办事处要立足地域优势，大力开拓欧洲煤炭市场。

“扩源”的

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