中国石油报2月28日讯     “企业的发展离不开和谐的外部环境。要主动向国家有关部门、地方政府汇报工作，争取政策支持，创造发展环境。健全企地协调机制，带动和促进地方经济社会发展，造福当地人民群众。关心社会公益事业，积极履行社会责任，树立和维护良好的公司形象。”在今年集团公司工作会议上，总经理蒋洁敏的这段讲话，明确阐述了做好企地关系的重要性。

　　建设和谐企地关系,是集团公司构建和谐企业的一项重要战略部署，需要我们从政治的高度来吃透其精神实质，并以此来指导我们的工作实践。在这一过程中，首先要解决我们干部员工队伍思想上的一些认识问题。

　　树立大局意识

　　作为中央企业，石油企业有着相对的特殊性，但其本质决定了油田的生产地就在各地，属于社会的组成部分，不可能独立于社会之外。很多时候，企业的发展必须依赖于地方的支持和保证。二者的共同目标只有一个：为国家的建设大局服务。

　　这就要求各级管理者都应该树立大局意识，把我们的思维放到国家这个战略层面上来，我们的视野和工作思路才会开阔，企业与地方的关系才会在我们的努力中变得亲密无间。

　　回顾半个世纪以来中国石油工业发展的历程和成果，处处体现着从国家到各级地方政府与石油企业共同努力的结果。同样，石油工业为国家和所在地区的经济社会发展作出了巨大贡献。

　　在落实科学发展观，构建和谐社会的今天，树立起着眼于国家大局的政治意识，努力协调并发展好同地方的关系，对中国石油来说具有更加重要的现实和历史意义。

　　走出认识误区

　　从我国石油工业的发展历史来看，多数情况下是先有了企业才有了地方区划，如克拉玛依和大庆油田等等，都是因为有了油田的发展才有了地方政府的成立。石油企业自成体系，基本上就是一个完整的社会体。因此，石油企业对自身的社会宣传还比较欠缺，地方对企业的了解比较粗浅。

　　随着我国市场经济的建立和中国石油的重组改革，随着企业办社会的逐步剥离，中国石油对地方的依存度逐年加大。今天，中国石油要实现又好又快发展，如何切实做好企地关系，成为摆在我们面前的一个新课题。

　　我们应当看到，在新的历史时期，近年来中央企业与地方关系的某些不协调，虽然原因是多方面的，但主要问题还在于现行市场经济条件下的价值观和利益观，即地方如何看待中央企业，中央企业如何看待自身价值？双方在同一区域内如何找到利益的结合点，体现互惠互利、相辅相成、共同发展。

　　这就是说，协调好与地方的关系，我们既要考虑石油企业自身发展的需要，也要适当照顾地方利益，增强沟通和协调能力，削减可能因为不理解带来的误会，努力实现企地的双赢与发展。

　　然而，由于企地关系教育体系的缺乏，我们大多数企业管理者对搞好企地关系还没有足够认识，更谈不上工作经验，不是凭感觉或以往的惯例办事，就是只顾埋头于企业自身发展，更多的基层管理者认为做好企地关系是中上层领导和相关职能部门的事情，与他们无关，所以就更谈不上科学有效的工作方法，一些企业领导只把双方的关系停留在礼节性的走访上；一些领导者的本位意识比较重，讲究交往中的级别对等，不愿向下寻求一些问题的解决之道，等等。其结果是让我们的许多工作感到心有余而力不足。

　　消除这些误区，建立起一套伴随企业发展始终的教育培训机制，将企地关系的建设作为干部管理的必修课，大力向社会宣传企业，让社会大众更多地了解企业，并以相关的规章制度和考核体系为保障，才能确保企地关系在科学规范的轨道上运行。

　　领导是关键，全员齐努力

　　在企地关系建设中，除了各级领导干部的高度重视和身体力行外，企业领导干部的形象效应也非常重要。

　　企业领导干部形象可以概括为礼贤下士，多办实事的勤政形象；品德高尚，遵纪守法，廉洁奉公的道德形象；深入群众，艰苦奋斗的作风形象；文明礼貌，端正仪表的礼仪形象。有了这样的领导干部形象，才能把本单位广大干部群众的意志和

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