集团公司工作会议后，吐哈油田公司迅速召开总经理办公会，中心组学习会和干部大会，结合油田重组实际，围绕建设综合性国际能源公司总体部署和具体要求，研究解决影响油田科学发展、持续发展的根本问题，全面梳理，认真解决。吐哈油田提出要为中国石油保障国家能源安全作出新贡献，实施“油气增长，持续创新，效益提升”战略，到“十一五”末，实现油气当量突破400万吨。

　　围绕这一目标，吐哈油田公司将影响发展稳定和安全生产的因素列出大表，本着“千方百计为一线员工着想，千方百计满足一线员工需要，千方百计解决一线员工困难，千方百计激发一线员工潜能”的指导思想，公司领导带着问题，纷纷带队深入基层，部署重点工作，解决发展难题。公司领导进井场，上钻台，下车间，到岗位，与一线员工交谈，了解生产情况，解决实际困难。

　　井下技术作业公司是油田最大的工程作业单位。油田公司领导走进井下公司，深入