要充分发挥集团公司资源、技术和资金优势，积极推进煤层气规模开发，加强油页岩、油砂等非常规资源评价，稳步发展燃料乙醇、生物柴油等生物质能源，努力在新能源领域占据主动权。

　　（二）加快布局和结构战略性调整，有序高效发展炼油化工业务。炼化生产是集团公司增加价值、增长利润的中心环节，也是提高竞争力的重要领域。要适应经济社会发展对油品和化工产品快速增长的需要，统筹国内国际两种资源，统筹炼化一体化发展，加快规划布局和炼油化工基地建设。已经完成配套改造和新建成投产的炼化企业，重点组织好安全平稳生产，有序推进产品质量升级，做强沥青、石蜡、润滑油基础油等特色业务和优势产品，改善经济技术指标，提升市场竞争力。充分发挥化工业务产销一体化的优势，大力增产高附加值和特色产品，加强营销网络建设和售后技术服务，扩大市场份额，提高运营效率。

　　（三）做好成品油销售业务，努力保障市场供应。市场营销是集团公司价值链的最终环节和实现收入的主渠道，也是履行社会责任、展示企业形象的重要窗口。要进一步完善成品油营销网络和销售信息系统，着力开发高效市场，加强加油站统一规范管理和炼油产品统一规范销售，提高零售比例和单站日销量，抓好高档润滑油销售，推动非油业务有序有效发展，努力提高营销质量和效益。统筹组织国内炼厂加工资源、国际贸易进口资源和收购地方炼厂资源，加强市场分析预测，搞好资源综合平衡，优化资源流向和市场投放，科学把握销售节奏，努力保障国内成品油的市场供应。

　　（四）加强战略通道和国内管网建设，构筑多元化的油气供应体系。着眼于实现国内国际业务整体协调发展和增强供应保障能力，加快推进西北、东北、西南、海上四大油气战略通道和国内油气骨干管网建设，完善储运设施和调控能力，基本形成资源多元、调度灵活、供应稳定的全国性管网和供应体系。天然气销售要加强资源综合平衡，搞好产运销储衔接，优化用气结构，提高销售效益，努力保障重点城市、公共事业和重点工业用户的用气需求。加强天然气延伸业务研究，有序开展城市燃气、压缩天然气、天然气发电等业务，实现天然气二次增值。

　　（五）发挥工程技术服务优势，增强保障能力和市场竞争力。工程技术服务是集团公司的优势和特色，是核心业务链的关键环节，是勘探开发、炼化生产及管道建设的重要保障。物探、钻井、测录井、试油、压裂和炼化装置检维修等业务，要调整优化队伍和装备结构，加快关键设备更新和软件研发，大力发展和推广核心技术、特色技术，提高专业化服务水平。要充分发挥工程总承包企业的带动作用和大型骨干设计单位的优势，实行建管分开，积极采用先进的项目管理模式，确保勘探开发产能工程、大型炼化基地和油气管道等重大项目建设的顺利推进。在对现有装备制造企业实施专业化重组的基础上，整合资源、产品和品牌，加快研发和批量生产具有自主知识产权的关键装备，形成几个“国内一流、国际知名”的装备制造基地。发展海洋工程技术服务，提高生产能力和作业水平。继续做好供电供水等生产服务，更好地发挥保障作用。此外，要依托主营核心业务，积极稳妥地进入金融服务，管理运作好财务公司，有序开展保险、信托等业务，推进产业资本与金融资本的有机融合，发挥资本聚集和放大效应，推进集团公司协调发展。

继续扩大国际能源资源互利合作

　　【提要】扩大海外勘探开发规模，建立长期稳定的油气合作区；加快发展国际贸易，提升运营水平；推进国际工程技术服务业务协调发展，提高发展质量；继续搞好国内对外合作，不断扩大合作领域和规模。

　　国际化经营是集团公司利用两种资源、拓展两个市场的现实选择，是提高对外开放水平、提升国际竞争力的战略重点。要按照党的十七大提出的拓展对外开放广度和深度，提高开放型经济水平的要求，坚持“走出去”与“引进来”相结合，大力实施国际化战略，实现国际业务规模、有效、可持续发展，形成经济全球化条件下参与国际能源合作和竞争的新优势。

　　（一）扩大海外勘探开发规模，建立长期稳定的油气合作区。要加快发展和建设五大油气合作区。立足现有资源基础，采取有效措施，实现已开发油田的稳定生产；整体研究，突出重点，建立集团公司海外风险勘探资金，大力加强新区勘探，不断开辟增储上产的现实战场；不失时机地开发新项目，采取区块收购、项目并购等多种方式，实现新的发展。积极参与资源国上下游一体化项目建设，抓好现有炼厂平稳运行和挖潜改造，完善海外油气合作业务链。

　　（二）加快发展国际贸易，提升运营水平。要以改善业务结构、服务海外油气生产、满足国内炼厂加工需要和稳定国内市场供应为目标，开拓资源渠道，科学安排进出口，提高服务保障水平。在控制风险的前提下，面向全球市场，稳步发展成熟业务，不断丰富贸易方式和手段，提高国际化运营水平，力争在全球资源集散地和金融中心，形成几个集贸易、加工、仓储、运输于一体的区域性油气运营中心。

　　（三）推进国际工程技术服务业务协调发展，提高发展质量。要统筹考虑国内国际油气业务的发展，保持作业队伍规模，优化市场布局，扩大高端市场份额，不断增强保障能力、竞争能力和盈利能力。物探、钻井、测录试井、工程建设等专业队伍要围绕海外重点项目，提高技术水平和服务质量，确保海外油气投资项目的顺利实施。充分发挥特色技术优势和品牌优势，积极开拓技术含量高、规模大、效益好的高端服务市场，配合油气投资业务超前进入战略市场。稳定和扩大钻机、抽油机等传统优势产品出口，开发大型、大宗和成套设备出口。国际工程技术服务和

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页