投入力度加大、步伐加快，矿区面貌发生很大变化，社区功能更加完善，文化生活更加丰富，职工群众满意度提高。妥善处理不同群体的利益关系，有效实施就业和再就业工程，热情帮扶困难职工群众，关心离退休老同志，开展送温暖工程，制定并落实了一系列综合性政策措施，办成了一些多年想做而没有条件做的事情，企业稳定形势明显好转。开展企地共建，支持和带动地方经济社会发展，关注社会公益事业，积极履行社会责任，企业发展环境进一步和谐融洽。

　　党的建设和班子建设进一步加强，队伍战斗力不断提高。保持共产党员先进性教育活动成果显著，党支部“六个一”建设深入推进，各级党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥。深入开展“四好”班子创建活动，反腐倡廉建设有效推进。员工队伍建设得到大力加强，基层基础工作得到高度重视，员工教育培训成效明显，经营管理、专业技术和技能操作三支队伍建设扎实推进，形成了两级专家队伍，一批关键岗位技能操作人才迅速成长。大庆精神、铁人精神继续发扬光大，具有中国石油特色的企业文化不断丰富完善，整个队伍始终保持奋发向上的良好精神风貌。

面临的机遇和挑战

　　【提要】集团公司正站在新的发展起点上，处于油气业务更加突出、布局结构趋于合理、整体协调发展的重要阶段。机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇大于挑战。

　　当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。集团公司发展环境总体有利，既面临历史性的重要机遇，也面临新的挑战。

　　国际环境总体稳定，和平与发展仍然是时代主题，经济全球化深入发展，全球和区域合作方兴未艾，世界经济继续保持平稳增长态势，对能源特别是对油气需求持续增长，石油供需处于脆弱平衡状态，国际油价持续高位震荡；世界油气资源丰富，跨国投资和并购仍然十分活跃，国际大公司间的战略联盟日益加深。中央明确提出推动建设和谐世界，积极开展能源外交，制定了一系列鼓励企业“走出去”参与国际合作的方针政策。高油价对我们以上游业务为主的石油公司来说，可以拓展收入和盈利空间，加大战略发展项目建设的投入，有效开发动用高成本、低效益、难动用储量，促进解决一些安全环保隐患和历史遗留问题。这些都为我们实施“三大战略”，开展国际能源资源互利合作提供了有利环境和良好机遇。但同时要看到，世界政治经济中的各种不确定因素和潜在风险也在增加，国际能源市场竞争更加激烈。资源国控制力度增强和法律规定的不断调整，将会增加我们在国际油气合作、资产并购、开发新项目的工作难度，加大国际化经营的风险。

　　党的十七大对加快我国社会主义现代化建设作出了总体部署，提出了深入贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的新要求，发展目标更加明确，发展思路更加清晰，为我们指明了前进方向。改革开放30年来，我国国民经济实现了持续稳定健康发展，今后较长一个时期对油气和石油石化产品需求将持续增长，这既为我们提供了广阔的发展空间和旺盛的市场需求，同时也增加了保障油气稳定供应的责任和压力。中央明确提出今年“双防”的宏观调控任务，实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，推动国民经济又好又快发展，为我们加快发展营造了良好的外部环境。但国家完善汇率形成机制和对税费、价格等一系列政策进行调整，将给公司生产经营和效益增长带来较大影响。《节约能源法》、《反垄断法》和《劳动合同法》等新的法律法规陆续出台或实施，在安全环保、节能减排、企业经营行为、劳动用工管理等方面作了更为严格的规定，对公司规范管理、依法经营提出了新的更高要求。

　　经过多年的发展，集团公司具备了相当的规模实力，在国内上游领域居于主导地位，是国内最大的油气生产商和供应商，也是国内最大的炼油化工生产供应商之一，并具有强大的工程技术服务能力和施工建设能力，在全球500家大公司中排名上升到第24位，在世界50家大石油公司中排名上升到第7位。同时，在油气勘探开发技术领域具有优势，掌握了一批国际领先水平的特色技术，逐步构建了适应业务发展需要的技术创新体系；集中统一的管理体制为整体协调发展创造了条件，促进了资源的优化配置；造就了一支用大庆精神、铁人精神武装起来的高素质石油职工队伍，培育了具有中国石油特色和时代特征的企业文化。这些都为我们加快发展奠定了坚实的物质基础，提供了重要的体制机制保障和强大的精神动力。但我们目前仍然是一个以国内业务为主的公司，国际竞争力不强；业务结构、生产布局不够合理，炼化和销售业务实力较弱，新能源业务刚刚起步；企业劳动生产率低，管理水平、技术水平和盈利水平与国际大公司相比差距较大；企业改革发展稳定中的一些深层次矛盾尚未根本解决。

　　我们必须

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