贯彻落实科学发展观的主要工作成果

　　【提要】主营业务持续发展，综合实力大幅提升；持续重组深入推进，改革开放迈出新步伐；技术创新成效明显，转变发展方式取得积极进展；发展创新成果惠及职工群众，和谐企业建设有序推进；党的建设和班子建设进一步加强，队伍战斗力不断提高。

　　面对国内外宏观环境的新变化新趋势，面对企业发展中出现的新情况，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢牢把握科学发展、构建和谐两大主题，贯彻中央关于宏观调控的决策、部署和措施，切实履行经济责任、政治责任和社会责任，大力实施资源、市场、国际化战略，战胜困难和挑战，改革发展稳定各项工作都取得新进展、新成绩。

　　主营业务持续发展，综合实力大幅提升。油气勘探获得一系列重大突破，连续四年探明石油地质储量超过5亿吨，特别是发现了储量规模超过10亿吨的冀东南堡油田，资源接替紧张的状况明显改变，储量结构和序列更趋合理，进入了新的油气储量增长高峰期。原油生产在老区产量战略调整的情况下持续稳定增长，天然气产量快速增长，国内油气生产和供应的主导地位进一步巩固，特别是天然气业务正在成为公司新的经济增长点和效益贡献点。海外油气业务形成了五个油气合作区。炼化业务布局优化和结构调整进展顺利，炼化基地建设有序推进，一批重大项目建成投产，成品油销售初步形成了覆盖全国、重点突出、高效运作的营销网络，保障市场稳定供应的能力逐步增强；油气管道建设跨越式发展，西气东输、忠武线、陕京二线、西部原油成品油管道、中哈原油管道等一批长输骨干管道相继建成投运，全国性油气骨干管网初步形成；天然气销售拓展到26个省市区，为改善大气质量和能源结构作出了贡献。工程技术服务业务持续发展，技术和装备水平明显提高，服务保障能力和市场竞争力进一步增强，为油气勘探开发和炼化生产提供了重要保障。

　　持续重组深入推进，改革开放迈出新步伐。在重组改制的基础上，通过积极探索和实践，集团公司既符合现代企业制度要求、与国际规范接轨，又具有中国石油特色的管理体制和经营机制正在逐步建立，整体控制力进一步增强。持续重组不断深化，总部机关职能整合顺利完成，炼化和销售业务及部分油气田重组整合基本完成，专业化重组有序推进，矿区服务系统改革全面展开，内部股权调整和资本市场并购高效实现，中国石油成功回归A股市场，“一个整体、两个层次”的科技创新体系逐步完善，寰球公司、中纺设计院按照国资委统一部署加入中国石油，集团公司整体协调发展的局面正在形成。计划投资、财务资产、人事劳资、物资采购、产品销售等专业管理的改革不断深化，管理制度逐步科学规范，科学决策、依法治企水平和风险控制能力有效提高，经营机制的活力进一步增强。对外开放取得丰硕成果，海外油气投资业务发展到全球26个国家，工程技术服务队伍进入44个国家，已具有一定的国际市场份额和竞争力；国际贸易领域不断拓展、方式更加多样，贸易量和贸易额快速增长。国内对外合作项目和领域实现新拓展，不仅取得了较好经济效益，而且在引进新的经营理念、管理方式和先进技术装备等方面都取得了良好成效。

　　技术创新成效明显，转变发展方式取得积极进展。坚持把科技进步作为重要支撑，创新丰富了岩性、前陆盆地等先进地质理论，发展完善了低渗透油气藏开发、稠油高效开发、三次采油等世界领先的技术系列，启动实施了油田二次开发系统工程，研制成功了具有自主知识产权的高性能成像测井、系列顶驱设备、1.2万米钻机和X80钢管等核心技术及装备，推广应用了气体钻井、水平井、欠平衡井等先进适用工程技术以及地震数据处理解释一体化软件和近钻头端地质导向系统，研发应用了清洁油品生产、重油深加工、炼油催化剂等炼化技术，为突破生产建设的技术瓶颈、提高生产效率和经济效益、缩小与世界先进水平的差距，发挥了重要作用。ERP和各专业应用信息系统陆续建成应用，对提高生产经营管理效率的作用日益显现。积极转变生产组织方式，油气勘探开发坚持整体探明、整体部署、规模建设生产能力，炼化业务坚持集中、集合、集约、集成发展，生产经营坚持“平稳、均衡、效率、受控、协调”管理，优化了生产建设运行，促进了效益增长。“安全第一、环保优先、以人为本”的理念形成基本共识，生产受控管理普遍推广，HSE体系建设持续推进，重大隐患治理见到明显成效，重特大事故得到有效遏制，“三废”全部实现达标排放，安全环保总体形势稳定好转。以节能、节水、节约和集约利用土地为重点的能源资源节约工作不断深入，重点节能项目实施和节能节水企业创建活动效果显著，资源利用效率不断提高。

　　发展创新成果惠及职工群众，和谐企业建设有序推进。广大员工特别是基层、一线、艰苦和关键岗位员工收入有较大增加，企业年金制度开始启动，安居工程、边远矿区调整、棚户区改造和基础设施改扩建等

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页